山推举办推土机配件营销训练营海若克工程机械有限公司

    7月20日-7月22日，山推推土机配件营销事业部、后市场事业部联合举办了以“从心出发 鼎势成钢”为主题的山推推土机配件营销训练营。公司董事长张秀文出席活动，公司履行总监安鲁琳以及营销事业部、后市场事业部有关担任人、驻外就事处主任、有关业务主管合计50余人参与。
 
    会中，营销事业部、后市场事业部驻外就事处主任、业务主管分别就2017上半年推土机配件作业完结状况、存在疑问、全年方针完结、下半年作业重点等状况进行了具体报告，与会领导就每个人的报告内容进行针对性点评，必定成果，点明不足，明晰责任；营销事业部、后市场事业部担任人就2017上半年事业部作业做专题报告，对上半年的作业进行详尽剖析，并对下半年使命方针及作业安排做了布置。
 
    安鲁琳从市场改变、成果改变、推土机配件商品改变、营销方式改变、团队改变五个方面，总结五年来营销体系阅历的改变，必定成果、指出疑问，断定国内营销的“方位”，强化应对市场改变的“跑位”，做到营销战略的“到位”，明晰营销团队的“定位”、完结出售成果的提高“越位”。安鲁琳请求营销团队要不忘初心，明晰“新”方针、满载希望，鼎势而来，百炼成钢。

    张秀文在讲话中指出，国内营销上半年成果卓著，营销部队不断生长，推土机配件市场占有率完结了历史新高，为公司完结经营性盈余奠定了坚实的根底。一起对驻外就事处主任提出了三点请求，一是爱惜渠道，尽力提高才能。就事处是锻炼才能的杰出渠道，要经得起360°的评估检测，对公司的商品客户担任，对包含署理在内的客户担任，要端正情绪，树立终身为山推服务的方针，不断提高自个，加快变成公司栋梁人才；二是专心成果，活跃调集资本。营销团队要专心KPI考核方针，全力完结，数据说话，成果榜首；要学会调集、协调署理资本、公司资本，争夺公司领导对效益高、战略性强的市场关注和支撑，一起调度好兄弟单位资本，不断提高出售成果；三是扬起斗志，打造虎狼之师。营销团队要时刻保持昂扬的士气，敢争，敢夺，敢抢；推、道、装等一切推土机配件商品都要找准对手，明晰方针，要明晰战术，讲究战略，运用才智树立狼性团队。
 
    会议约请浙江山推董事长曹卫国就浙江山推推土机配件的运营实际状况，做了“署理商运营管理之道”的精彩共享。会上，安鲁琳与营销事业部、后市场事业部、驻外就事处代表签订了2017下半年方针责任书。 

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